最美人間四月天，醉美人間四月天，在一個詩意與浪漫相遇的地方開啟了我們2017年4月位于青海萬達中心的春季運動會，戶外拓展本就對是個人心理的訓(xùn)練提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，還有團隊合作訓(xùn)練是一套塑造團隊活力，推動團隊成長的不斷增值的訓(xùn)練課程，為了挖掘員工的潛能與激情，提高領(lǐng)導(dǎo)與主管們的管理技術(shù)水平，從而使團隊更加團結(jié)，更加有凝聚力，繼而創(chuàng)建企業(yè)文化，培養(yǎng)團隊精神和團隊行為意識最終為企業(yè)創(chuàng)造高績效的工作打造氛圍！下面就跟著小編一起去看看當(dāng)天萬達學(xué)員們精彩的表現(xiàn)吧！因為當(dāng)天要做很多耗費體力的項目，所以先要做一些熱身運動，舒展舒展筋骨，才能更有效果的去完成接下來的項目！
熱身結(jié)束，項目即將執(zhí)行！
1、（拔河）
2 、（瘋狂合伙人）
這就是我們接下來的第二個項目瘋狂合伙人，這個游戲考驗的是大家對時間的控制以及團隊的協(xié)作能力，由兩名學(xué)員頂著球在指壓板上走一個往返，再由同隊隊友用頭接住球再走一個往返，注意全程不能用手，更不要讓球落地，否則將會前功盡棄！很欣慰我們的學(xué)員在對時間的把握還有團隊協(xié)作方面還是不錯的，雖然指壓板很疼，但是大家為了團隊的榮譽還是堅持了下來!
3、（沙場點兵）
由我們青海和眾分訓(xùn)師在為學(xué)員們講解游戲規(guī)則！
游戲開始！
把學(xué)員分成兩個團隊，每個團隊有三種角色，指揮官一人、軍官一人、剩下的學(xué)員全都是士兵，指揮官只能做動作不能講話，軍官可以講話，士兵全部蒙上眼睛，看不到，也不能講話，圓圈內(nèi)放有地雷和炸彈（水代表地雷，小球代表炸彈）雙方在軍官的指揮下，指揮各隊的士兵去拿炸彈攻擊對方，擊中最多者即為輸健全的系統(tǒng)流程為團隊的高效提供了有力的保障。這是因為，系統(tǒng)流程首先解決了團隊中各個成員在各個領(lǐng)域、在各項工作中的輸入輸出關(guān)系問題，明確了各自的職責(zé)所在，這樣，就有效確保了團隊成員各司其職、各盡其力，心往一處想，勁往一處使，避免了因不規(guī)范而扯皮的現(xiàn)象;其次，系統(tǒng)流程為團隊成員所從事的各項工作提供了有益的指導(dǎo)，就如同一本行動的指南，引導(dǎo)團隊的運作，同時又如同一個游戲的規(guī)則，保證了團隊成員必須在這個規(guī)則內(nèi)來行動，不然就隨時有出局的可能。所以，總的來說，健全的系統(tǒng)流程有效提高了團隊的整體效率，提高了團隊的整體作戰(zhàn)能力，使團隊真正實現(xiàn)了高效。
4、（杯水傳情）
杯水傳情是一個團隊PK類的游戲，規(guī)則在不使用雙手的情況下利用水杯將水從起點運送到終點的水杯里。時間結(jié)束后檢查各隊運送的水比較多。一般情況下可以操作兩到三輪，這個游戲很適合在員工活動或者其他集體活動的時候操作。能迅速的拉近成員之前的距離，讓彼此在不知不自覺中熟悉了解。古人云:人心齊,泰山移。沒有凝聚力,就沒有團隊精神,也就沒有集體
5、（大河之舞）
一個組的兩個人搖大繩，其余人一起跳，在沒有人半途絆到繩子的情況下，一個組的四個人都要在規(guī)定時間內(nèi)和其他人一起跳。直至結(jié)束�？此坪唵危瑢崉t不易；體現(xiàn)團隊統(tǒng)一的重要性。
所有隊員參與，連續(xù)跳躍次數(shù)最多的隊伍獲勝確定節(jié)奏、協(xié)調(diào)一致尋找方法、放棄埋怨抱怨由不可能變成無所不能，挑戰(zhàn)超越自我，締造和諧團隊，我們是必勝的！打造卓越團隊的完美境界！
6、（平板支撐）
平板支撐你能撐多久？據(jù)說能撐兩分鐘的都是英雄！
這個動作看起來很簡單，不過會讓背部、腹部、下背部、臀部等地方的肌肉群，還有內(nèi)收肌、膈肌等核心肌群都可以得到相應(yīng)的鍛煉。差不多全部的動作都會用到核心肌群，主要包括吃飯、走路、打噴嚏等。如果你的核心肌群非常強健，就能讓我們的日常行動變得更輕松、敏捷和矯健，也是進行其他運動可以取得更好效果的關(guān)鍵。更是體現(xiàn)團隊凝聚力的一項游戲，如果有一個人在規(guī)定時間內(nèi)放棄，那么相當(dāng)于整個隊伍都輸了！
所以那天的小伙伴們都很努力！最后我們的學(xué)員終究是沒辜負付出的努力，
為你們驕傲，明天又會是一段新征程，加油吧學(xué)員們！
第一，在團隊中，成員的主動溝通意識與有效溝通渠道和方法是團隊發(fā)揮應(yīng)有作用的前提。古人云：“人心齊，泰山移“�！叭诵凝R”的前提就是有效的溝通，溝通是成員之間的互動交流，可以消除誤會，增進了解，融洽關(guān)系。
第二，團隊要提高整體價值，就必須強調(diào)成員間的信息與資源共享，資源需要得到合理配置才能最終實現(xiàn)其價值。正所謂“人無完人”，所以每個人都會有一定的缺點或者不足，但是不是每個人的缺點不足都一樣，如果幾個人甚至更多的人組合在一起就能起到互補作用，處理事情的時候就會取長補短，將事情做的近乎完美。
第三，團隊成員之間要增強全局觀念，獨行俠的時代早已一去不復(fù)返了，在團隊中，我們無法脫離其他人對你的支持而獨自完成所有的事情。佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)這樣問他的弟子們：“一滴水怎樣才能不干涸？”他的弟子們不知應(yīng)該如何回答。釋迦牟尼說：“把水放到大海里�！币坏嗡绻环诺酱蠛＠�，無論如何都會干涸。那么一個人又是怎樣的呢？一個人就好像存在于社會中的一滴水，如果不懂得將自己置身于社會的大海之中，那他遲早也會“干涸”。
第四，在團隊之間，需要合理處理競爭關(guān)系，加強合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)良性循環(huán)。
對于企業(yè)來說也一樣，一個高效的優(yōu)秀團隊可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高境界，可以更好地達成企業(yè)的各項經(jīng)營目標(biāo)，提高客戶的滿意度。當(dāng)今社會，市場經(jīng)濟已經(jīng)深入到每個企業(yè)，企業(yè)的成功不可能僅靠某一個人或某幾個能人，只有完美的團隊才是決勝市場的法寶。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。
只有優(yōu)秀的團隊，才能造就勤勉、誠信、團結(jié)、高效、自律的員工隊伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團隊朝著更高更遠的目標(biāo)不斷邁進。過去的我只知道可以去做能夠做到的，
現(xiàn)在的我知道我還可以去做很過去的我只想要得到團隊的信任，現(xiàn)在的我才知道信任團隊更重要。
我想，
一個人無論做什么事，
往往能力不是決定因素，
更重要的是你具不具
有強烈的成功愿望，
有沒有鍥而不舍的意志，
有沒有勇往直前的勇氣，
