戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，群雄逐鹿。合縱連橫，遠(yuǎn)交近攻，各種政治、軍事、外交的謀略和手段在幾個(gè)主要國(guó)家輪番上演，不同的戰(zhàn)略類(lèi)型和實(shí)施方案，導(dǎo)致國(guó)力的此消彼長(zhǎng)，疆域的擴(kuò)大和縮小，甚至沒(méi)落，帶來(lái)霸主地位的改弦更張。
在這些大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的背后，有什么企業(yè)管理的啟示？又有什么樣團(tuán)隊(duì)的因素？
8月11日，天合光能（青海）光電有限公司組織部分管理人員開(kāi)展了一期別具一格的《口戈天下》沙盤(pán)培訓(xùn)課程。
學(xué)員們共同回到戰(zhàn)國(guó)七雄的時(shí)代，分別扮演了當(dāng)時(shí)的七國(guó)諸侯，共同演繹國(guó)家的強(qiáng)盛興衰過(guò)程。
經(jīng)過(guò)沙盤(pán)推演，使參訓(xùn)學(xué)員迅速地找到自己在團(tuán)隊(duì)中的定位與價(jià)值，以及學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)決策，群策群力，構(gòu)建方案的正確流程和有效的方法，深刻體驗(yàn)在組織內(nèi)部有哪些地方容易步入管理中的誤區(qū)，以及如何規(guī)避這些誤區(qū)。
學(xué)員紛紛表示，通過(guò)沙盤(pán)體驗(yàn)，讓自己受益匪淺，要把此次培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié)、消化，更快更好的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理的行為中去。
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